O06V3.jpg)
Sabancı Hedeflerini Revize Etti: Oyunun Adı Artık Büyümek Değil!
Güler Sabancı, 2009’da birkaç şirkette büyüme hedeflediklerini belirterek, ‘Oyunun adı artık büyümek değil, sermayeyi işleterek ve likit kalarak para kazanmak’ dedi
Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı, CNBC Europe’a konuk oldu. Simon Hobbs’un sunduğu Leaders programına katılan Sabancı, bir kadın olarak iş dünyasında nasıl zirveye çıktığından, holdingin hedeflerine kadar çok sayıda merak edilen konuya yanıt verdi. Sabancı, öncelikle bir kadın olarak iş ortamında nasıl başarılı olduğunu anlattı ve “Erkek egemen bir aile ve iş ortamında, başarılı olmamda takım çalışmasına olan inancım anahtar rol oynadı” dedi. Sabancı şunları söyledi:
“Ailemin desteği ve ileri görüşü kariyerimde çok önemliydi. Emir vermektense iletişimi tercih ederim. Farklı zihinlerin yaratıcılığına inandığımdan takım çalışmasına değer veririm. İnsanları özgeçmişlerinin ötesinde değerlendiririm. En güçlü yanımın doğru iş için doğru insanı seçmek olduğunu düşünüyorum.” Türkiye’nin AB’ye girmesini ‘bir devrim değil evrim’ olarak nitelendiren Sabancı, gelişen bir ülkede iş yaptıkları için özerk yönetim modeline yaklaştıklarını söyledi. Sabancı, “Amcam Sakıp Sabancı, yakın temasta çalıştığım ve beni patronum olarak kendimden daha iyi tanımış bir insandır. Kendisinden sonra başa geldiğimde, holdingi yeni çağa taşımayı amaçladım. Türkiye gelişen bir ülke olduğundan portföydeki çeşitlilik önemli. Önce misyon ve vizyon, ardından strateji ve odak tayini gelir. Bu yüzden sekiz ana şirketimizi, her biri özerk beş şirkete indirdik” diye konuştu.
30 yılın özeti: Kazanmak ve paylaşmak
2009’da kâra geçmek için öncelikle sermayenin korunması gerektiğini kaydeden Sabancı, “2009 için sadece birkaç şirketimizde büyüme hedefimiz var, diğerlerinde sermayenin korunmasına odaklanacağız. Oyunun adı artık büyümek değil, sermayeyi işleterek ve likit kalarak para kazanmak” dedi. Sabancı, birleşmelerin bir şirketi hedeflerine ulaştırmasındaki rolüne de şöyle değindi: “Nereye yelken açtığınızı bilmiyorsanız, hiçbir rüzgâr doğru sayılmaz. Rotanızı belirledikten sonra, doğru bir ortak hedefe ulaşmanızı çabuklaştırır. Bu ortaklıklar, şirketlerin ortaklığın oluştuğu yolda beraber büyüyebilmeleri açısından da çok önemlidir.” Güler Sabancı, 30 yıllık iş hayatında öğrendiklerini ise iki kelimeyle özetledi: Kazanmak ve paylaşmak. (Radikal)
|
Yorumcuların dikkatine… • İmlası çok bozuk, • Büyük harfle yazılan, • Habere değil yorumculara yönelik, • Diğer kişilere hakaret niteliği taşıyan, • Argo, küfür ve ırkçı ifadeler içeren, • Bir iki kelimelik, konuyu zenginleştirmeyen, yorumlar KESİNLİKLE YAYIMLANMAYACAKTIR. |
Bu haber henüz yorumlanmamış...
Bunlar da ilginizi çekebilir...
