Süpermarket alanında en yakın rakiplerinin 4 katı büyüklüğe sahip olduklarını belirten Migros Genel Müdürü Özgür Tort, Migros Grubu’nun süpermarkete odaklanarak lider pozisyonunu güçlendireceğini vurguladı. Şok’un devredilmesinin ardından Migros’un yeni dönemdeki hedeflerini bir basın toplantısıyla açıklayan Tort, 2012’de 140-150 milyon lira civarında bir yatırımla her hafta en az iki süpermarket açacaklarını söyledi.
Şok’un satışı sonrasında büyümenin daha kârlı ve hızlı olacağını düşündükleri süpermarket alanına odaklanacaklarının altını çizen Tort, Tansaş’ın satışı ile ilgili bir gündemlerinin olmadığını aksine, Tansaş’ın Ege ve Akdeniz’deki varlığını pekiştirmek istediklerini kaydetti. 2010 yılında 6 bin kişiye istihdam yarattıklarını kaydeden Tort, “Ağustosta Şok dahil 23 bin kişilik bir aileydik. Şok’un devri ile 5.600 kişi gruptan ayrıldı. Büyüme hamlemizle birlikte bir yıl içinde 4.500 kişiye yeni istihdam yaratmayı planlıyoruz” dedi.
150 metrekareye 3.200 ürün
Şok’un satışından gelen 600 milyon liranın bir kısmını euro kredisinin kapatılmasında kullandıklarını, bir kısmını ise süpermarket yatırımlarında kullanacaklarını ifade eden Özgür Tort, “Migros 2010’da yüzde 11 büyüdü, bu yılın tamamı ve 2012’de buna paralel çift haneli büyüme bekliyoruz. Öncelikli büyüme modelimiz organik ama fırsat çıkarsa değerlendiririz” dedi.
M Migros, M-Jetler ve Mini Tansaş’ların, Migros’un süpermarkette en pratik ve hızlı formları olduğuna dikkat çeken Tort, “En küçük 150 metrekarelik M-Jet’e 3.200 kalem ürün sunan süpermarketi sığdırdık” dedi. Tort Migros Sanal Market’in son iki yılda ciroyu 3’e katladığını, Money Club’un 8.5 milyon üyeye ulaştığını söyledi.
Gerekirse hisse alırız
Organize gıda perakendesindeki büyümenin yılın ikinci yarısında da birinci yarıya paralel bir seyir izlemesini beklediklerini belirten Özgür Tort, yılın tamamında büyümenin yüzde 8-9 seviyesinde gerçekleşmesini beklediklerini söyledi. Tort, organize perakende açısından şu anda en büyük riskin ise kur baskısı nedeniyle enerji başta olmak üzere girdi maliyetlerindeki artış olduğunu ifade etti. Hisse geri alımına yönelik şu anda verdikleri bir karar olmadığını vurgulayan Tort “Ama gerek görürsek uygulayabiliriz” diyerek hisse alımına yeşil ışık yaktı. Bu yılın ilk yarısında satışları yüzde 11 artarken, vergi, amortisman ve faiz öncesi kârın yüzde 16 oranında arttığına işaret eden Tort, “Devrettiğimiz Şok’un 2010 cirosu 1.2 milyar TL’ydi. Süpermarkete odaklanarak elde edeceğimiz hızlı büyümeyle 212 sonunda farkı yerine koyup geçmeyi öngörüyoruz” dedi.
RAKAMLARLA MİGROS
66 ilde 701 mağaza bulunuyor.
2010’da ciro % 11 artarak 6.3 milyar TL oldu.
Bu yıl 5.7 milyar TL ciro hedefliyor.
2012 yatırım hedefi 140-150 milyon TL 2012’de haftada iki mağaza açacak.
Şok’un devrinden gelen 600 milyon TL ile euro borcunun bir kısmını kapattı.
Bir yıl içinde 4.500 kişiyi işe alacak.
150 metrekarelik M-Jet’e 3.200 kalem ürün sığdırdı. M-Jet’lerin sayısı 21’e ulaştı.
Yorumcuların dikkatine… • İmlası çok bozuk, • Büyük harfle yazılan, • Habere değil yorumculara yönelik, • Diğer kişilere hakaret niteliği taşıyan, • Argo, küfür ve ırkçı ifadeler içeren, • Bir iki kelimelik, konuyu zenginleştirmeyen, yorumlar KESİNLİKLE YAYIMLANMAYACAKTIR. |
Bunlar da ilginizi çekebilir...